市場開拓譜新篇　管理提升降成本——公司在集團公司經(jīng)濟運行會上作典型發(fā)言

    公司消息　?。保霸拢玻度丈衔纾瘓F公司召開三季度經(jīng)濟運行分析會。會上，開封空分黨委書記、董事長曾祥志作了典型發(fā)言，從市場開拓、降本增效，貨款清收三個方面總結(jié)了公司前三季度經(jīng)濟運行工作。

     曾祥志說，今年以來，借助國內(nèi)空分市場持續(xù)升溫的良好契機，開封空分領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部員工實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步提升，主要得益于三個方面。一是搶抓機遇，全面擴大市場銷售戰(zhàn)果。公司積極構(gòu)建國際化營銷機制，與陜鼓合作簽訂了出口印尼３套４萬空分合同；圍繞設(shè)備投入經(jīng)濟合理、運行指標節(jié)能降耗的原則優(yōu)化技術(shù)設(shè)計，贏得了用戶信任；改變粗放式報價模式，對接到的每一單報價信息，從材料成本、費用分攤、邊際貢獻等方面精準測算；積極參與集團公司環(huán)保產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)運營工作，為做強做大環(huán)保產(chǎn)業(yè)打下了堅實基礎(chǔ)。

    二是精打細算，深入挖掘降本增效潛力。面對空分價格整體下滑、資金緊張等現(xiàn)實問題，公司在滿足用戶要求、符合技術(shù)條件的情況下，進一步做好項目設(shè)計和積壓產(chǎn)品代替工作，嚴格下料定額，把提高材料利用率放在重要位置，同時鼓勵各生產(chǎn)廠積極開展降本增效工作。

    三是多措并舉，持續(xù)保持清欠豐碩成果。通過借力集團公司向大唐集團施壓，成功與大唐簽訂回款協(xié)議；通過法律訴訟收回巴州東辰拖欠多年的設(shè)備欠款；通過艱苦談判川威集團由每月付款１０萬元，改為９月份付款２００萬元，至明年上半年全部付款完畢……今年以來公司通過各種靈活有效措施，收回貨款近５．８億元。

    針對四季度工作，曾祥志說，開封空分將聚焦目標，重點抓好市場開拓、項目生產(chǎn)、安全環(huán)保、管理提升等重點工作，爭取全面完成２０１８年各項目標任務(wù)，為集團公司奪取二次創(chuàng)業(yè)新勝利做出積極貢獻。

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